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ProAS\Process

das Tool aus der Praxis für die zügige, zielorientierte Geschäftsprozessoptimierung 

 

• Hoher Optimierungsgrad
• Geringe Einarbeitungszeit
• Übersichtliche Darstellung der Prozesse mit allen relevanten Informationen
• Modellierung in kürzester Zeit
• Detailbeschreibungen
• Prozesskosten, -zeiten, Ressourcenberechnung etc.
• Neuartige Optimierungsmethode
• IST-/SOLL-Vergleich auf Knopfdruck
• Export/Import zur Übertragung von Modellteilen

und vieles mehr

Beispiel:

Hier erstellen Sie rasch die und übersichtlich eine Ansicht der IST-Geschäftsprozesse:

Unterschiedliche Zusatzauswertungen werden auf Knopfdruck geliefert z.B: 

Die Ressourcenberechnung (hier Personal) gibt einen Eindruck, über die  Auslastung: 

 Erstellen Sie übersichtlich die eine Ansicht der SOLL-Geschäftsprozesse                                (es sind verschiedene Varianten möglich):

Die Ressourcenberechnung (hier Personal) gibt einen Überblick der Verteilung nach dieser Sollvariante:

Automatische Zeitanalyse aus dem Soll-Prozess:

1.Zeitanalyse
Die Durchlaufzeit der Vorgänge beträgt 5,2425 Stunden
Die längste Zeit wird bei den Tätigkeiten 2 7 4 verbraucht.

2. Kostenanalyse
Die Kosten für die Tätigkeiten bei 18.000,00 Vorgängen pro Jahr
betragen ca. 431.746 pro Jahr.
Die höchsten Kosten fallen bei den Tätigkeiten 7 1 2 an.

3. Kosten-/Nutzenanalyse
Für Ablauf A0001-S gegenüber Ablauf A0001-I
Die Durchlaufzeit der Vorgänge verringert sich um 1,5721 Tage .
Die jährlichen Kosten vermindern sich um ca. 498.596 pro Jahr.

 

Zur kurzen Information zur Vorgehensweise 

Testen Sie selbst !

 Hier holen Sie sich Ihre Testversion

und dazu die Dokumentation

                                                                             Kontakt: